完善服務(wù)體系搶奪市場先機
大量的投入經(jīng)費進行店面升級和擴張,或者加大設(shè)備更新?lián)Q代的力度,促進產(chǎn)品庫存儲備的提升,這些經(jīng)營策略在家具行業(yè)中應(yīng)用的非常普遍。然而此類經(jīng)營策略帶來的成本投入太高。近兩年行業(yè)不景氣,因為高投入而造成巨大經(jīng)營損失的現(xiàn)象也非常普遍。在新的一年到來之際,仍然采取傳統(tǒng)的高投入擴張策略并不合適。那么企業(yè)應(yīng)該如何穩(wěn)中有升的提高市場占有率,搶占市場優(yōu)勢呢?家具企業(yè)應(yīng)該要打好服務(wù)牌!
打好服務(wù)牌,也就是從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)體系建設(shè)、服務(wù)細節(jié)完善和優(yōu)化等方面入手,給客戶帶來更好的服務(wù)體驗。相比較進行店面升級、大量積累庫存、更新設(shè)備和擴大廠房、增設(shè)旗艦店等高投入的經(jīng)營方式來說,單純在服務(wù)品質(zhì)上進行強化的經(jīng)濟投入要低得多。在如此的市場形勢下,進行服務(wù)質(zhì)量提升的風(fēng)險也就小得多。更何況很多企業(yè)的服務(wù)體系本就不夠完善,借此機會全力做好服務(wù)質(zhì)量的提升不失為明智之舉。
此文關(guān)鍵字:鴻業(yè)辦公家具動態(tài),鴻業(yè)公司新聞
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