過了今晚0點(diǎn)就是2015年11月11日，是萬眾期待的雙十一狂歡節(jié)，是網(wǎng)上購物商城和顧客們的狂歡夜。但也可能是一些實(shí)體經(jīng)營店店主的噩夢夜，因為他們都覺得原本這部分屬于自己利潤，隨著互聯(lián)網(wǎng)的襲擊被分了又分。那么網(wǎng)上辦公家具采購商城那么火，辦公家具實(shí)體店沒法干了嗎？

            從2013年開始，大家都道聽途說地接收到倒閉潮的信息。不單是辦公家具行業(yè)，連一些超市的巨頭如沃爾瑪、家樂福等拓展策略也相對比以往保守許多，新開門店數(shù)量僅為去年同期的60%。

            在電商對傳統(tǒng)各行各業(yè)都造成沖擊的當(dāng)下，辦公家具實(shí)體店還能走下去嗎？中國商報研究院給出了肯定的答案。實(shí)體店不管是短期還是長期而言，都是電商不可替代的主流零售渠道。

            按照艾瑞咨詢、易觀咨詢、阿里研究中心的樂觀預(yù)測，到2020年中國網(wǎng)絡(luò)零售交易額將突破10萬億元，網(wǎng)絡(luò)零售交易額占社會消費(fèi)品零售總額的比例將達(dá)到16.3%?？杉幢闳绱?，仍可以看出，到2020年，實(shí)體零售店仍然是占據(jù)超過80%以上市場份額的零售主流渠道。

            這是因為消費(fèi)者對“粗磨并近距離觀察產(chǎn)品”的基本行為不可違背，大件的辦公家具更加如此，“現(xiàn)場購物”的體驗極富愉悅性，辦公家具實(shí)體店在未來依然無處不在，只是不同的業(yè)態(tài)和方式存在罷了。

            O2O一站式采購平臺渠道是辦公家具的未來依舊成為行業(yè)共識，一些有實(shí)力的辦公家具廠家也投資打造先生線下融合的多渠道以及數(shù)據(jù)設(shè)施。美國購物中心的調(diào)查分析，O2O消費(fèi)者是單渠道消費(fèi)者逛店頻率的3倍，消費(fèi)額是3.5倍，店鋪轉(zhuǎn)換率是網(wǎng)上的4倍。純網(wǎng)購（包括退貨）只能實(shí)現(xiàn)原來交易77%的金額，“網(wǎng)上下單、到店取貨”則可以實(shí)現(xiàn)原來交易的107%的金額。

            辦公家具實(shí)體店的三大核心是價格、選擇和便利性，辦公家具實(shí)體店的便利性、個性化選擇和體驗感加之利用數(shù)據(jù)交融線上線下、對消費(fèi)者需求的更多捕抓，會讓辦公家具實(shí)體店更加智能化，因此辦公家具O2O商城發(fā)展比單純的辦公家具網(wǎng)上采購商城有無可比擬的優(yōu)勢。

            即便這樣，互聯(lián)網(wǎng)扔是一種很優(yōu)質(zhì)的工具和設(shè)施，更在于是讓辦公家具實(shí)體店一種推陳出新的思維模式。處于互聯(lián)網(wǎng)時代，辦公家具企業(yè)需要以更穿新開放的思維，根據(jù)目標(biāo)市場的消費(fèi)需求去鋪設(shè)渠道，完成線上線下的渠道整合，創(chuàng)造辦公家具的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。

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